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8月14日,山東高速集團(tuán)高速公路運(yùn)營(yíng)公司(高速公路運(yùn)營(yíng)中心)成立大會(huì)在濟(jì)南召開(kāi),標(biāo)志著集團(tuán)“大運(yùn)營(yíng)”體系建設(shè)邁入新的發(fā)展階段。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王其峰出席會(huì)議并講話(huà),黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理孫付春主持會(huì)議,黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席李廣進(jìn),黨委常委、副總經(jīng)理房建果出席成立大會(huì)。
王其峰在講話(huà)時(shí)對(duì)今后工作提出四點(diǎn)要求:一是樹(shù)立大意識(shí),實(shí)現(xiàn)從職能意識(shí)向經(jīng)營(yíng)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化以大經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的大意識(shí),始終堅(jiān)持集團(tuán)效益最大化、整體運(yùn)營(yíng)效能最優(yōu)化這一原則,構(gòu)建大運(yùn)營(yíng)體系。二是構(gòu)建大組織,實(shí)現(xiàn)從分散運(yùn)行向統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。要以成立運(yùn)營(yíng)公司為契機(jī),建立起上下貫通、指揮有力、協(xié)同密切、運(yùn)行高效的大運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)。三是強(qiáng)化大協(xié)同,實(shí)現(xiàn)從組織協(xié)同向運(yùn)營(yíng)協(xié)同的轉(zhuǎn)變。要以運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn),在深度和廣度上實(shí)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)、跨區(qū)域、跨組織的一體化協(xié)同模式。四是優(yōu)化大服務(wù),實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。要依托大運(yùn)營(yíng)體系,增強(qiáng)靠前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),建立統(tǒng)一、規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,挖掘具有山高特色的服務(wù)內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn),形成差異化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)享美好之路”的企業(yè)使命。
當(dāng)前,集團(tuán)正處在建設(shè)“雙一流”企業(yè)的關(guān)鍵機(jī)遇期和進(jìn)一步深化全面改革的攻堅(jiān)提速期。高速公路運(yùn)營(yíng)公司的成立,既是集團(tuán)貫徹省國(guó)資委“五控”要求的重要舉措,也是落實(shí)集團(tuán)二次黨代會(huì)關(guān)于構(gòu)建大運(yùn)營(yíng)體系工作部署的關(guān)鍵一步。集團(tuán)將通過(guò)整合各方資源、打破條塊邊界,構(gòu)建起一套機(jī)制完善、模式先進(jìn)、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的大運(yùn)營(yíng)體系,不斷增強(qiáng)高速公路運(yùn)營(yíng)這一核心功能,持續(xù)提升“管、養(yǎng)、運(yùn)、服”核心競(jìng)爭(zhēng)力,為建設(shè)“雙一流”企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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