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大眾日報(bào)：筑牢根基強(qiáng)效能 多措并舉抓落實(shí) 山東高速湖北公司治本攻堅(jiān)保安全
時(shí)間：2024-07-15瀏覽次數(shù)：372次

    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。山東高速湖北發(fā)展有限公司以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為主線，結(jié)合實(shí)際，深入探索工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法，為公司生產(chǎn)經(jīng)營織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。

補(bǔ)齊管理短板
聚力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提升
    在安全檢查手段上“做文章”。公司把安全檢查作為防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，積極探索安全“雙檢”機(jī)制。在強(qiáng)化內(nèi)部檢查的同時(shí)，選聘外部機(jī)構(gòu)開展檢查。建立健全行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與排查整治工作的長效機(jī)制。利用“四不兩直”、聯(lián)合督導(dǎo)等檢查形式開展安全生產(chǎn)診斷。構(gòu)建街道、消防、應(yīng)急等機(jī)構(gòu)協(xié)同參與的聯(lián)合共治平臺，上半年累計(jì)聯(lián)合開展消防安全、燃?xì)獍踩?、用電安全等專?xiàng)檢查20余次，切實(shí)筑牢樓宇安全“藩籬”。
    在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上“促升級”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的有力舉措。在前期二級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，公司將年底前實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，按月分解工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“清單式推進(jìn)、臺賬式管理”。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范化管理”。
    在安全責(zé)任落實(shí)上“想辦法”。能否真正落實(shí)全員安全責(zé)任是企業(yè)做好安全管理的“殺手锏”。公司建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的全員安全責(zé)任體系，使安全管理工作由“大鍋飯”變成“責(zé)任田”。公司多次召開黨委會、安全專題會議等，專題研究安全重大事項(xiàng)，對存在的問題進(jìn)行通報(bào)，讓安全工作“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。對權(quán)屬單位安全工作實(shí)行月度考核、季度通報(bào)機(jī)制，制訂專門的隱患舉報(bào)獎勵方案，實(shí)現(xiàn)安全成效與考核強(qiáng)掛鉤目的，著力提升全員參與安全工作的積極性。
補(bǔ)齊載體短板
促推安全生產(chǎn)本質(zhì)提升
    堅(jiān)持黨建“鑄魂”，增強(qiáng)示范作用。公司充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用、導(dǎo)向作用，推動黨建與安全工作深度融合。各級黨組織通過“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、專題培訓(xùn)、黨組織書記講“安全生產(chǎn)公開課”等形式，定期學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求等內(nèi)容。通過多種形式的宣教活動，對員工進(jìn)行常態(tài)化安全教育，讓員工的安全意識真正內(nèi)化于心、外化于行。
    創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，構(gòu)筑“立體學(xué)習(xí)”。公司充分發(fā)揮管轄樓宇內(nèi)部資源優(yōu)勢，在避難層設(shè)立微型消防工作站，作為安全教育培訓(xùn)的有效載體。今年以來，多次邀請資深安全管理專家開展培訓(xùn)，舉辦安全管理能力提升培訓(xùn)班、消防安全知識大講堂、《梅大高速事故啟發(fā)與教訓(xùn)》專題講座等兼具實(shí)用性與針對性的課程。在樓宇內(nèi)部開展“四不”消防疏散實(shí)戰(zhàn)化演練，真實(shí)檢驗(yàn)消防設(shè)施聯(lián)動、應(yīng)急隊(duì)伍處置及人員疏散逃生等能力，營造了濃厚的“學(xué)、比、趕、超”氛圍，構(gòu)筑樓宇內(nèi)安全先行的“強(qiáng)大磁場”。
    建強(qiáng)“兩支”隊(duì)伍，提高專業(yè)履職能力。公司積極推進(jìn)“專、兼”職兩支安全管理隊(duì)伍建設(shè)，并作為安全管理工作開展的有力抓手。定期開展安全內(nèi)部講師選拔，將會管理、能管理、敢管理的安全人員充實(shí)到安全管理隊(duì)伍中，并在管轄的收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層一線推行“輪值安全員”工作機(jī)制，讓身邊人講身邊事，真正發(fā)揮示范帶動作用，提升基層一線主動參與安全工作的積極性。
補(bǔ)齊防控短板
打好安全生產(chǎn)“主動仗”
    強(qiáng)化高層樓宇防控。公司管理的鉑仕匯樓宇為超高層建筑，樓層高、面積大、企業(yè)多，建筑內(nèi)的消防安全以及人員管控是安全管理較為突出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為此，公司加大創(chuàng)新應(yīng)用，讓“信息”賦能安全生產(chǎn)。樓宇內(nèi)3978個消防點(diǎn)位全部接入城市物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)-面”全覆蓋，應(yīng)急處突時(shí)間縮短了約10%；安裝高空拋物監(jiān)控設(shè)備，并24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，為高空拋物隱患加上了一層“防護(hù)罩”。
    強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控。重大事故隱患治理是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的重點(diǎn)任務(wù)之一。公司按業(yè)務(wù)領(lǐng)域制定了《重大事故隱患檢查清單》，建立全面的隱患清單，以清單規(guī)范現(xiàn)場工作，以現(xiàn)場工作驗(yàn)證清單?；谏a(chǎn)經(jīng)營單元，劃分59個評價(jià)單元，按照風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、分級、管控工作步驟，形成“一圖、一牌、三清單”，提高管控精準(zhǔn)度。在重點(diǎn)場所、關(guān)鍵崗位設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)公告欄、備齊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)知應(yīng)會卡，使現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)“目視化”，形成“看得見”的安全管理方式。
    強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域防控。公司聚焦隱患重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對管理道路安全進(jìn)行全面評價(jià)，為后期安全管理工作提供有力支撐。深刻汲取梅大高速坍塌事故教訓(xùn)，深入分析研判公路安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加大路基路面、邊坡等高風(fēng)險(xiǎn)部位的檢查力度。針對汛期管理特點(diǎn)，全面落實(shí)人員、物資、設(shè)備、預(yù)案、處置“五到位”，開展災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估和全線徒步排查，切實(shí)筑牢壓實(shí)安全“防火墻”。
    2024年，公司將持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，緊緊抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

地址：武漢市江岸區(qū)京漢大道1268號山東高速鉑仕匯國際廣場32樓電話：027-82285200

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