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4月19日上午,集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì),總結(jié)外包施工、有限空間作業(yè)、預(yù)防高處墜落、違規(guī)電氣焊作業(yè)和違規(guī)施工四個(gè)專項(xiàng)整治及消防管理安全生產(chǎn)工作情況,通報(bào)“四項(xiàng)整治”及消防管理存在的問(wèn)題,安排部署下一步安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)安全總監(jiān)張強(qiáng)民主持會(huì)議,安全管理部、12家權(quán)屬單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議指出,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)形勢(shì)不確定性和不穩(wěn)定性急劇增大,各單位要高度重視,以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和安全風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)年主題活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,處理好發(fā)展與安全的關(guān)系,積極防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線,嚴(yán)防安全事故。
會(huì)議要求,各單位要結(jié)合實(shí)際,系統(tǒng)深入地研究解決各類問(wèn)題隱患,對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題從規(guī)律上找原因,對(duì)于普遍存在的問(wèn)題要從管理上找原因。一要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),要頂住壓力、保持定力,以一如既往的優(yōu)良作風(fēng)持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。二要狠抓問(wèn)題整改,強(qiáng)化閉環(huán)管理,對(duì)通報(bào)指出的問(wèn)題,要舉一反三、引以為戒,確保不同的基層一線單元不再發(fā)生同一類問(wèn)題。三要剖析原因,強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)問(wèn)題隱患的問(wèn)責(zé)要有力度,切實(shí)起到震懾和警示作用。四要突出重點(diǎn),強(qiáng)化重大事故隱患排查整治,持續(xù)抓好“四項(xiàng)整治”和消防安全工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要突出抓好“五一”、汛期等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好清明、“五一”前后安全生產(chǎn)工作的通知》和集團(tuán)二季度安委會(huì)會(huì)議要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作部署,制定有針對(duì)性的措施并嚴(yán)格落實(shí),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
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