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公司黨委在以學(xué)增智上持續(xù)下功夫，將主題教育與業(yè)務(wù)能力提升相結(jié)合，積極創(chuàng)新方式方法開展理論學(xué)習(xí)。突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞主題教育內(nèi)容開展了4次集中學(xué)習(xí)研討和1次現(xiàn)場教育，依托“第一議題”開展主題教育研討5次，深入基層聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課8次，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提升了政治覺悟。

（三）創(chuàng)新形式學(xué)

利用“高速e學(xué)”，向全體黨員和黨支部書記推送主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，打造了多元化學(xué)習(xí)場景。聯(lián)合集團(tuán)黨委第三巡察組臨時(shí)黨支部到武漢革命博物館開展主題黨日活動(dòng)，公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展武漢紅色地標(biāo)參觀活動(dòng)，既錘煉了黨性修養(yǎng)，又提升了主題教育內(nèi)涵。同時(shí)，各黨支部積極開展學(xué)思想專題研討，舉辦“學(xué)習(xí)新思想”演講比賽、知識(shí)競賽，實(shí)現(xiàn)55名黨員學(xué)習(xí)全覆蓋，持續(xù)推進(jìn)主題教育理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

二、“三個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)調(diào)查研究有重點(diǎn)

（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)謀劃調(diào)研課題

圍繞調(diào)查研究中基層反映的相關(guān)發(fā)展難題，確定區(qū)域協(xié)同發(fā)展、績效考核、風(fēng)險(xiǎn)把控等調(diào)研課題8個(gè)，實(shí)行清單化跟蹤問效，確保件件有回音、事事有著落。公司黨委將文化傳媒注銷和武當(dāng)文旅項(xiàng)目退出、樊魏公司公路港項(xiàng)目作為解剖式調(diào)研案例，并通過生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)、周例會(huì)、黨課等形式講述好由“留坑”到“填坑”的故事，也進(jìn)一步錘煉了干部職工擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的政治品格。

（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進(jìn)調(diào)查研究

通過“三會(huì)一課”等方式領(lǐng)學(xué)調(diào)查研究方案，將“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的理念融入黨員職工的日常工作中。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌制定調(diào)研方案，做好調(diào)研時(shí)間、對(duì)象的歸類，確保調(diào)查研究上下協(xié)同、一體推進(jìn)。重點(diǎn)聚焦大冶項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、武穴花崗巖項(xiàng)目等，與地方政府就項(xiàng)目建設(shè)模式等事宜開展調(diào)研和座談10余次。

（三）堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，著力破解發(fā)展難題

把解決問題、推動(dòng)發(fā)展作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立調(diào)研問題清單、責(zé)任清單、整改清單，形成發(fā)現(xiàn)問題、研究問題再到解決問題工作閉環(huán)。目前，針對(duì)面向管理人員梳理的30項(xiàng)問題，逐步分解到位，深層次剖析問題根源，全方位研究制定措施，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，狠抓整改落實(shí)，確保主題教育落地生根、開花結(jié)果。

三、 “三個(gè)走進(jìn)”助力共同締造    

（一）走進(jìn)駐地，社區(qū)治理有作為

公司主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)江岸區(qū)集聚區(qū)綜合黨委年度“十件實(shí)事”暨“雙區(qū)融合·共同締造”共建項(xiàng)目和四唯街道麟趾社區(qū)基層治理、社區(qū)服務(wù)實(shí)事項(xiàng)目，主動(dòng)融入基層社會(huì)治理大格局，并深入推進(jìn)為環(huán)衛(wèi)工人送愛心早餐、社區(qū)融合趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、凝智小屋等6項(xiàng)民生實(shí)事落地見效。組織“山東高速·心動(dòng)力”志愿服務(wù)隊(duì)走進(jìn)駐地社區(qū)，參與社區(qū)清潔、無償獻(xiàn)血、幫扶困難家庭等活動(dòng)，拉近了企業(yè)與群眾之間的距離。與武漢市紅十字會(huì)簽訂捐贈(zèng)協(xié)議，達(dá)成年內(nèi)捐贈(zèng)50萬元意向，彰顯了國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（二）走進(jìn)員工，回應(yīng)關(guān)切有姿態(tài)

通過員工思想狀態(tài)調(diào)查，梳理出權(quán)屬單位經(jīng)營業(yè)績考核、“四新”收入等指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠合理，考核壓力大，工會(huì)組織設(shè)置不夠貼近一線，干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理、干部能力素質(zhì)不高等問題。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，及時(shí)修訂了權(quán)屬單位經(jīng)營業(yè)績考核方案和干部試用期滿考核評(píng)價(jià)辦法，也在武麻公司和樊魏公司成立了工會(huì)組織，逐步完善了體制機(jī)制，進(jìn)一步釋放了公司發(fā)展活力。

（三）走進(jìn)樓宇，服務(wù)家人有溫度

金誠公司創(chuàng)新鉑仕匯樓宇運(yùn)營方式，結(jié)合入駐客戶需求，主動(dòng)優(yōu)化茶空間、餐廳送餐、定制化裝修等服務(wù)品質(zhì)，既維持了高出租率，又增加了客戶入駐的黏性。榮獲2022年度“十佳城市書房運(yùn)營團(tuán)隊(duì)”的鉑仕匯城市書房，已累計(jì)接待讀者30余萬人次。2樓食堂，通過自助選餐、自助結(jié)賬等方式，為樓宇企業(yè)、員工、周邊居民提供高效便捷的用餐服務(wù)。位于33樓的眾獨(dú)空間也于6月30日正式開啟，靜音暗區(qū)、2—3人獨(dú)立包間、微聲開放區(qū)、靜音陽光區(qū)、大/小會(huì)議室、綜合休息區(qū)等6大區(qū)域?yàn)槟峁┎灰粯拥目臻g。