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為深入學習貫徹習近平總書記關于建設中國特色現代企業(yè)制度的重要論述，進一步提升各權屬單位董事會規(guī)范運作水平，加強公司治理工作學習交流，近日，集團公司舉辦公司治理工作培訓班，各二級權屬單位董事會、監(jiān)事會工作機構分管領導和部室負責人參加培訓，集團黨委副書記、董事李廣進作開班講話。

李廣進回顧了國企改革三年行動以來集團公司各級董事會建設取得的成效,分析了董事會建設過程中存在的問題，針對各權屬單位董事會建設，提出四點要求：一是持續(xù)提升董事會運行水平；二是大力加強各級子企業(yè)董事會建設；三是全面落實公司治理“1+3+X”運作體系；四是進一步加強外部董事履職保障。

本次培訓班采取專題輔導、制度解析、座談研討等方式進行。培訓班邀請?zhí)旖驀Y研究院研究員徐建高教授等專家學者圍繞國有企業(yè)改革深化提升行動、董監(jiān)事履職等方面內容，作專題輔導；集團公司董事會辦公室自主開發(fā)專題課程，給大家解讀、部署深化子企業(yè)董事會建設方案、董事會和委派董事評價辦法等一系列文件精神；另外，為加強參會人員溝通交流，會議還安排座談研討。

下一步，山東高速集團將不斷推動各級子企業(yè)董事會建設深化再提升，把中國特色國有企業(yè)現代公司治理專項行動同深化各級子企業(yè)董事會建設一同部署，一體推進，進一步完善權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，切實把現代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。