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3月7日，山東高速集團召開全面對標一流質效提升工程領導小組會議，深入貫徹落實黨的二十大及全省經濟工作會議精神，加快建設世界一流企業(yè)，扎實做好集團對標一流提升工程細化落實，全面推動集團高質量發(fā)展。集團黨委書記、董事長王其峰主持會議并講話，集團全面對標一流質效提升工程領導小組成員及辦公室成員參會。

會上，投資控股公司等9家二級單位主要負責同志簡要匯報了本單位對標提升方案的主要內容和今年抓落實的主要任務措施，領導小組成員發(fā)表意見，并逐戶進行審核。

王其峰強調，對標一流提升工程是集團加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重大舉措，要充分認識開展對標一流提升工程的重要意義，以對標一流找準差距，補短板、強弱項，為高質量發(fā)展趟路子。要在產品卓越上狠抓實干，在品牌卓著上精益求精，在創(chuàng)新領先上聚力攻堅，在治理現(xiàn)代上精思細謀，奮力打造世界一流企業(yè)。要持續(xù)深化對標提升工程，完善長效機制，構建精準有效的對標體系，制定科學合理的提升目標，抓好提升措施的落實落地，切實提高核心競爭力，增強核心功能，助推集團實現(xiàn)更高質量發(fā)展。

近年來，山東高速集團深刻把握“走在前、開新局”總體部署要求，扎實推進對標提升工作，強化組織領導，成立了全面對標一流質效提升工程領導小組，研究制定了集團對標提升總體方案，構建以集團整體對標為統(tǒng)領，以四大板塊為支撐，以各級權屬單位對標提升為保障的“1+4+N”工作體系，聚焦經營效率、盈利水平和發(fā)展持續(xù)性等三類關鍵指標持續(xù)開展對標。下一步，集團將把對標工作融入改革發(fā)展全過程，健全可量化、可落實、可督導、可考核的工作機制，著力推進集團產業(yè)高端化數(shù)智化、發(fā)展綠色化低碳化、經營集約化高效化轉型發(fā)展，不斷實現(xiàn)對標、達標、創(chuàng)標，努力開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設新局面。