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????? 10月24日，路橋集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)在養(yǎng)護(hù)公司五樓會(huì)議室召開。會(huì)上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了高速集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)精神，分析了路橋集團(tuán)當(dāng)前面臨的困難，研究部署公司下一步工作安排，要求全體員工同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。一是要高度重視市場(chǎng)開發(fā)工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，挖掘公司潛力，拓展二次經(jīng)營(yíng)，全員開發(fā)市場(chǎng)，盡可能多中標(biāo)。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，選好用好項(xiàng)目經(jīng)理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要精益求精編制標(biāo)書，提高投標(biāo)人員素質(zhì)，確保標(biāo)書質(zhì)量。四是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，加大融資力度，合理調(diào)度和有效使用資金，盡可能降低公司管理費(fèi)用。

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